日本企業“無加班日”為何形同虛設？ 

日企推出的“無加班日”

據日本媒體報道，如今過度勞累、抑郁癥、壓力大、少子化、老年人護理等已成為日本社會的普遍問題，歸根到底主要是由于長時間勞動所致。

根據經合組織（OECD）實施的調查顯示，2011年日本人均的勞動時間為1728小時，遠遠高于英國（1625小時）、法國（1428小時）等歐洲諸國，另一方面，從勞動所創造的價值來看，日本平均1小時為41.6美元，低于美國（60.2美元）、法國（57.7美元）等發達國家，也就是說，日本的長時間勞動導致疲勞堆積，從而造成勞動生產力低下。

因此，縮減勞動時間應被視作企業發展的必備條件，目前日本很多企業出臺了相關的措施，比如每周規定一天為“無加班日”，但有很多職員反應這種措施形同虛設，實際效果差強人意，有分析指出，成功與否的關鍵則在于管理層。

日本某建設公司道路部道路計劃室室長門司隆明指出：“為什么企業職員總有加不完的班，仔細一想，關鍵是個人意識問題�！�

門司隆明表示，對于建設行業來說，長期加班已成為一種常態化，尤其是年底趕工期的時候加班時間更是大幅增加。門司隆明所在公司同樣也制定了無加班日制度，但是下屬職員普遍都持有“實施無加班日根本不現實”的觀念。

為了改變職員的這一觀念，該公司從去年9月開始實施了一種半強制無加班日的制度，即每周三下午5點準時關燈，如此一來，公司所有員工不得不準時下班，如今該公司下屬2000多名職員已經養成了每周三5點準時下班的好習慣，根據計算，公司職員全年加班時間減少了10%。

從上述例子可以看出，通常公司普通職員僅憑自己很難改變固定的工作習慣，所以想要改變這一點，最關鍵的還是需要靠管理層的介入。