從日本松下政經塾看馬云湖畔大學的發展【2】

松下政經塾（資料圖片）

經濟界和政界人士主辦各種各樣的塾，有不少是為了傳承自己的理念，培養后續力量。松下幸之助創立的學校同樣如此，其課程設置擺脫不了他本人的理念和喜好。松下政經塾的研修課程除了政治學、經濟學、財政學等專業課程，還包括茶道、書道、坐禪、參拜伊勢神宮等日本傳統教育，以及自衛隊體驗入隊、武道、每天3公里晨跑、100公里長途拉練等體育活動。

進入松下政經塾曾被日本人認為是“登龍門”。而今這家老店已盛況不再。填報志愿時有300人蜂擁而來的時代已成為過去，近年來人數已大大減少。這不僅是因為成為政治家的渠道并不限于松下政經塾，其全寄宿制、早晨跑步等嚴酷的研修科目也被敬而遠之。

雖然日本遍布著各種各樣的“塾”，但是問起普通市民，了解的不多，印象深的更不多。不少人認為有人參加各種“塾”只是為了搭建人際關系，類似加入某個沙龍。江山代有才人出，每個人的成功多與當時的時代密切相關，很多時候成功不能復制。如果是在“塾”里單純學習前人，沒有新突破，并不見得能夠獲得成功。例如松下幸之助與稻盛和夫都號稱“經營之神”，但是“盛和塾”和“松下政經塾”都沒有再培育出新的經營之神。

杏林大學教授劉迪認為，從課程設置來看，可以看出松下政經塾保守的一面。這種模式過于向后看，也許能夠培育維系社會傳統觀念的人才，但是從結果來看，應該說松下幸之助沒有達到自己的目的，首先是學校沒有新的指導方針，不可能完成松下幸之助的期待。它沒有培養出有突破性的人才，也沒有什么嶄新的指導理念，培育出的都是循規蹈矩的人，只不過比一般人更有社會責任感而已。

不過，劉迪也表示，松下政經塾值得借鑒的地方是強調要從地方改變國家，而從地方培養出千千萬萬個企業家應該是中國未來的方向。中國現在的任務是培養千千萬萬個致力于創新的風險企業，從小的地方做起，才能突破發展的瓶頸，實現轉型。（記者 藍建中）