“日本家電”為何一敗再敗

小時候，家里電視幾乎都在被松下和東芝的廣告刷屏，不知道什么時候開始，廣告里日本家電越來越少，商場里高大上的家電也逐漸被德國、韓國以及國內品牌代替，日本家電逐漸淡出了歷史舞臺。

不僅僅是家電，連日本赫赫有名的索尼手機、數碼相機等等都好像已慢慢退出了我們的視野。據報道，日本索尼公司最近宣布，由于智能手機、彩電等消費電子產品的銷售持續低迷，預計在2014會計年度將發生2300億日元（約合18.4億美元）的巨虧，這也是索尼自2008年以來的7年中第6次出現巨額虧損。

為什么以索尼、松下等為首的日本家電產業逐漸走向衰落？而它們重新崛起的法寶又該是什么呢？本報記者請旅日的錢報智庫專家陳言為您一一解讀。

Q：為什么索尼不斷虧損？

A：“離開生產領域終究是個錯誤”

陳言說，索尼對危機并非沒有預感，至少從它在2005年突然找一個英國出生的美國記者霍德華·斯金格來擔任公司全球總裁，就能看出索尼是希望徹底改變不活不死現狀的。

進入21世紀以后，索尼推出的革新性產品越來越少。索尼的高層已經認識到了企業面臨的危機狀態。在看到企業局限性以后，在上任總裁的推薦下，索尼的北美公司總裁斯金格成為了全球總裁。

斯金格上任后，開始在制造業以外為索尼尋求出一條生路。于是，索尼在電影攝制、音樂版權、人壽保險、銀行等各個方面全面出擊。

陳言分析，雖然索尼在各個方面都獲得了一些成就，但它不能變成好萊塢，也不能變成國際大牌的保險公司，其銀行也不能成為日本的大銀行。而最終索尼公司的三大支柱（電視、手機、數碼相機）全線崩潰。2012年，平井一夫接任公司總裁兼首席執行官后，雖然希望能在電視、手機和游戲機上奪回陣地，但索尼由于轉彎太大，已經有點回天乏術了。

除了索尼，松下也押錯了寶。在本世紀初，夏普等公司把下一代平板電視的發展重點放在了液晶上，但松下卻將寶押在等離子上。然而，隨著液晶技術的發展，60英寸以上大屏幕面板也應運而生，且具備電力消耗小、使用壽命長等優點，受到消費者的青睞。2011年，松下投資2100億日元、開工僅一年半的尼崎等離子工廠被迫停產。

當然夏普公司也不能獨善其身。夏普豪賭大屏幕液晶電視機，投資4200億日元建立世界上最大規模的年產600萬臺60英寸以上液晶電視面板的工廠。但市場并沒有如預期的那樣發展，銷售很不理想，自2011年下半年起該工廠開工率不足5成，出現嚴重虧損，夏普為此付出了慘痛代價。